Coaching pour entrepreneurs, infopreneurs, netpreneurs, solopreneurs et entreprenautes

Etes-vous, ou souhaitez-vous devenir, un infopreneur,

2009-05-15T08:19:00.001+02:00

Un infopreneur est un professionnel indépendant qui utilise son expertise et son expérience pour créer et vendre des produits d'information (livres électroniques, enregistrements audio ou vidéo, programmes de télé-enseignement). Si vous exercez cette activité ou si elle vous intéresse...
Cliquez sur le bouton pour rejoindre gratuitement le groupe des "Infopreneurs Francophones"

Quelles sont les qualités indispensables pour devenir free-lance?

2009-02-19T08:51:00.000+01:00

"Avant de s'installer en free-lance, mieux vaut être sûr d'avoir les atouts requis : gérer l'inconnu, trouver ses repères, savoir se vendre, maîtriser son stress... Evaluez votre adéquation avec ce mode de travail grâce à un extrait du livre Travailler en solo, publié par L'Express.

C’est acquis, tout le monde n’est pas capable de travailler en solo. Mais alors, quelles sont les qualités qui permettent de bien vivre cette façon de travailler ?

Gérer l’inconnu

Suzel Gaborit-Stiffel, coach de dirigeants, spécialiste des PME et de l'évolution professionnelle, estime qu’il faut tout d’abord avoir une bonne capacité à gérer l’inconnu : « On est une petite entreprise à soi tout seul ! Il faut savoir se donner des règles, s’autogérer, et avoir envie de grandir professionnellement dans la liberté."...

Pour lire la suite de cet article de Sandrine Chesnel et Frédéric Mélot sur le site de L'Entreprise, cliquer ici.

J'aime vraiment beaucoup les idées et conseils énoncés dans cet article, comme le fait que, en tant que professionnel indépendant, on est "entrepreneur de soi-même". Il éclaire bien, également, une capacité cruciale pour un "solopreneur", en plus de l'autonomie, de la motivation et de l'aptitude à s'autogérer: c'est tout simplement de savoir résister à la solitude...

Prêt bancaire: quelle doit être la proportion d'apport personnel?

2009-02-06T16:48:00.005+01:00

"Avant de solliciter un prêt bancaire, le créateur doit s'interroger sur le rôle des banques dans le financement d'une entreprise... Cette question, fréquemment posée par les porteurs de projet, révèle un grand malentendu. Le temps où les banques étaient nationalisées a laissé à tort l'impression que celles-ci devaient assumer une sorte de service public d'aide à la création d'entreprise. Souvent, d'ailleurs, les créateurs s'offusquent que les établissements financiers leur refusent un prêt ! Or ce n'est pas aux banques de financer la création des petites entreprises. Les apports personnels, familiaux, les aides, le capital-investissement et les fonds sont là pour cela"...

Pour lire en entier cet article de Thierry Viquerat (dirigeant du cabinet microstructures, spécialisé dans le conseil aux petites entreprises en difficulté) et publié le 21.08.08 sur le site de l'Entreprise, cliquer ici.

Joyeux Noël et bonne année 2009!

2008-12-20T09:15:00.000+01:00

Je souhaite à Tous les Entrepreneurs
et Infopreneurs
un
Joyeux Noël
et une
Merveilleuse Nouvelle Année 2009 !

Quelles sont les prochaines étapes si vous voulez faire du coaching avec moi?

2008-11-27T10:05:00.002+01:00

Je passe beaucoup de temps à répondre à des demandes diverses mais comportant plus ou moins les mêmes questions concernant mes prestations de coaching. C'est pourquoi je tente ici de synthétiser mes réponses habituelles.

Où aves-vous été formée comme coach?
Quel est votre profil universitaire et professionnel?

Vous trouverez (presque) tout sur mon profil Linkedin.

Quels genres de clients coachez-vous et sous quelle forme?

Je coache exclusivement des personnes faisant partie des catégories suivantes:

Cadres expatriés ou diplomates (coaching individual / coaching de groupe / téléclasses).
Les conjoints suiveurs d'expatriés ou de diplomates (coaching de groupes / téléclasses). Je coache aussi des "conjoints suiveurs" en coaching individuel, mais seulement s'ils sont cadres supérieurs ou entrepreneurs.
Equipes multiculturelles, qui peuvent être en même temps des équipes virtuelles.
Entrepreneurs / solopreneurs / infopreneurs internationaux - principalement dans les différents domaines de la gestion et du transfert d'informations et de connaissances: coaches, formateurs, écrivains, conférenciers, thérapeutes, etc. Le coaching a lieu en coaching individuel. Des téléclasses et groupes de coaching sont prévus pour 2009.

Veuillez noter que je ne coache pas de personnes ne faisant pas partie des catégories susmentionnées, mais je peux parfois les référer à un autre coach.

Vous pouvez trouver des informations sur mes groupes de coaching et programmes par téléclasses sur chacun de mes blogs spécifiques. La liste complète de mes blogs se trouve tout en bas du présent blog.

Pouvez-vous m'envoyer les noms et coordonnées de clients et m'expliquer sur quels projets ou dans quels domaines vous les coachez, ou quels résultats ils ont obtenus grâce au coaching?

Absolument pas!

Tout d'abord, je prends extrêmement au sérieux l'éthique de ma profession. Je ne fournis donc jamais les noms et coordonnées de mes clients à qui que ce soit, pour quelque raison que ce soit. Cela vaut pour les clients actuels et les anciens clients. De même, je ne parle à personne des projets ou problématiques individuels sur lesquels mes clients travaillent grâce à mon coaching, car ils sont presque toujours très personnels ou confidentiels. Je ne fais jamais exception à ces principes éthiques car, sinon, ils ne mériteraient pas d'être désignés comme tels.

Le coaching est un processus très individuel et un coach peut être le partenaire idéal pour une personne et pas pour une autre, ou pas pour la même personne mais dans un domaine qu'il connaît mal. D'autre part, je sélectionne aussi mes clients. Par exemple, je n'accepte pas de clients que je considère comme pas "coachables", qui manifestent des problèmes d'ordre thérapeutique, ou qui ont des attentes irréalistes. C'est pourquoi je demande que les clients potentiels aient 3 séances à l'unité avec moi avant de signer un contrat de coaching ensemble (voir plus bas). Ces 3 séances donnent également à la personne l'opportunité de tester mon coaching.

Pour être "coachable", vous devez être capable de vous forger votre propre opinion en tant qu'être humain autonome, de reconnaître et d'accepter vos propres ressentis pleinement, et d'agir en fonction de tout cela. C'est aussi une autre raison pour laquelle je ne fournis pas les noms de mes clients.Je veux travailler uniquement avec des personnes qui n'ont pas besoin de coup de pouce extérieur pour agir et aller de l'avant.

Le but du coaching est de vous aider à trouver vos propres solutions, et pas de copier ce que les autres font.

De toutes façons, comme je veux travailler uniquement avec des clients satisfaits, chaque client est libre de résilier l'abonnement au coaching ou aux téléclasses à tout moment (voir ci-dessous).

En quelles langues le coaching a-t-il lieu?

Je suis totalemen trilingue français / anglais / allemand. Je coache mes clients principalement en français et en anglais, mais je me réjouis de toute nouvelle opportunité de faire du coaching en allemand!

Est-il possible d'avoir une séance de coaching gratuite?

Absolument pas, pour de nombreuses raisons:

Je n'ai pas besoin de prouver que je suis une bonne coach, car mes clients me le prouvent quotidiennement.
Mon temps est très précieux et cela ne m'intéresse pas de le passer avec des personnes qui ne peuvent s'offrir du coaching individuel (elles peuvent participer de toutes façons à mes programmes de groupe) ou qui ne sont pas suffisamment motivées pour payer tout d'abord 1, 2 ou 3 séances unitaires.
Je fournis une très forte valeur ajoutée dès la première séance unitaire.
Je ne suis pas désespérément à la recherche de nouveaux clients invididuels. Je veux peu de clients individuels - mais des client extrêmement motivés et compétents. Le reste de mon entreprise et de mes activités est focalisé sur la création de programmes de groupe, de e-learning et de livres numériques (ebooks).
Les personnes qui veulent faire connaissance avec moi en tant que coach peuvent lire mes 18 blogs et sites web, et souscriregratuitement à mes newsletters.
Si, après cela, elles veulent expérimenter mon coaching directement, elles peuvent participer à mes téléconférences gratuites, mes groupes de coaching ou mes téléclasses.

Mais que puis-je faire si je veux tester votre coaching individuel?

Il est normal que des clients potentiels veuillent tester mon coaching et ressentir si je leur conviens.

Parallèlement, je sélectionne mes clients et choisis de travailler uniquement avec ceux qui sont extrêmement compétents et motivés. Je veux en effet coacher uniquement des personnes qui ont le potentiel pour atteindre rapidement des résultats qui soient à la fois percutants et durables.

Pour toutes ces raisons, je demande à toutes les personnes intéressées de souscrire à une séance individuelle à l'unité en utilisant le bouton "Acheter maintenant" qui se trouve à droite de chaque blog. Si les deux parties, le client et moi-même, sont intéressées par la poursuite du travail ensemble au-delà de la séance initiale, je demande au client potentiel de souscrire à 2 autres séances unitaires. A la fin de la 3ème séance, je proposerai ou non un contrat à la personne, et celle-ci sera libre de le signer ou non. C'est un processus de test bidirectionnel.

Il existe une autre manière de faire connaissance avec moi en tant que coach et experte en expatriation, communication interculturelle, entrepreneuriat et marketing: c'est de participer tout d'abord à mes téléclasses (gratuites ou payantes) et à mes groupes de coaching.

A l'avenir, comme le nombre de mes programmes de téléclasses, de coaching de groupe et de e-learning est destiné à augmenter, j'ai même l'intention de ne plus accepter de clients individuels avant qui n'auraient pas souscrit préalablement à l'un de ces programmes.

Sous quelles formes le coaching a-t-il lieu?

Le coaching individuel a lieu par téléphone, Internet, et échange d'emails et de documents électroniques (outils d'évaluation, questionnaires, ebooks, articles, et ressources diverses).

Le client peut choisir entre le coaching par webcam, qui s'adresse surtout aux personnes qui sont très visuelles ou kinesthésiques (axées sur le ressenti), et le coaching par pont de téléconférence, qui permet d'enregistrer tout. Le client reçoit un enregistrement audio en format MP3 quelques heures aprè, sans coût supplémentaire. Cela est particulièrement utile pour les personnes plutôt auditives, ou les clients travaillant sur des questions difficiles ou nécessitant beaucoup d'informations (comme les entrepreneurs), et qui veulent rééouter les entretiens afin d'en tirer toute la substantifique moelle.

Le coaching n'est pas un moyen de "réparer" immédiatement quelque chose ou d'obtenir des miracles instantanés. Même si les premiers effets sont très rapides, son but est d'obtenir des résultats à la fois profonds et durables. Par conséquent, j'accepte seulement des clients qui, d'emblée, sont prêts à investir dans au moins 6 à 12 mois de coaching. Le contrat de coaching est sous forme d'abonnement non limité à une date précise. Le client et le coach peuvent tous deux le résilier à tout moment.

Combien coûte le coaching?

J'organise des téléclasses d'une heure gratuites "Ask the Expat Coach" (en anglais). Elle sont annoncées sur mes blogs anglophones pour expatriés.

Les programme de coaching de groupe et de téléclasses sont habituellement payables en plusieurs mensualités. Les coûts sont toujours annoncés avec le programme correspondant.

Les honoraires pour les séances unitaires de coaching individuel peuvent être lus en cliquant sur le bouton "Acheter maintenant" du blog correspondant. Ils sont plus élévés pour les entrepreneurs (voir mes blogs Coaching d'entrepreneurs ou Entrepreneurs expatriés).

Le coaching individel, au-delà des 3 séances initiales, se paye par abonnement mensuel. Les honoraires mensuels peuvent être lus en cliquant sur le bouton "Procédure de paiement" à droit de chaque blog. Là aussi, les honoraires sont plus élevés pour les entrepreneurs (voir mes blogs Coaching d'entrepreneurs ou Entrepreneurs expatriés).

Veuillez SVP ne pas souscrire à une "Procédure de paiement" pour un abonnement de coaching avant la fin de la 3ème séance initiale, et sans que nous ne nous soyons mis d'accord sur un contrat!!!

Les honoraires de coaching se payent exclusivement par carte de crédit sur Paypal, qui est un système international de paiement totalement sécurisé. Paypal gère également le débit mensuel des abonnements.

Veuillez noter que des conditions différents s'appliquent au coaching pour le compte d'entreprises ou d'organismes internationaux (coaching d'expatriés, de conjoints ou d'équipes multiculturelles).

Est-il possible de résilier avant la fin après avoir signé un contrat de coaching ou souscrit à un programme de coaching de groupe ou de téléclasses?

Oui absolument, car je veux travailler exclusivement avec des clients extrêmement motivés et satisfaits. Vous pouvez résilier votre abonnement de coaching sur Paypal à tout moment. Veuillez noter que, si vous avez payé récemment pour plusieurs semaines d'avance, je vous fournirai les séances déjà réglées si vous les voulez toujours. Dans le cas contraire, elles ne pourront pas être remboursée.

Cette possibilité de résiliation s'applique no seulement aux abonnements de coaching individuel, mais aussi aux programmes de téléclasses ou de coaching de groupe.

Je suis impatient(e) de commencer le coaching individuel avec vous dès que possible. J'ai lu tout ce qui précède. Maintenant, quelles sont les prochaines étapes?

Si vous appartenez aux catégories de groupes-cibles de clients susmentionnées, la prochaine étape est de souscrire à votre première séance unitaire de coaching grâce au bouton "Acheter maintenant" sur le blog concerné.

Parallèlement, je demande à mes clients de m'envoyer un email, avant la 1ère séance, un email I also ask test clients to send, prior to the initial session, en répondant aux questions suivantes:

Quels sont les 3 objectifs principaux que vous cherchez à atteindre d'ici 1 ou 2 ans, ou les 3 domaines de votre vie que vous essayez actuellement de développer ou d'améliorer? Si vous en avez plus de 3, choisissez les 3 qui apporteraient la plus grande différence dans votre vie ou votre propre entreprise si vous obteniez des résultats positifs.
Quels actions, démarches ou processus entreprenez-vous déjà pour atteindre ces résultats?
Dans quels domaines ou pour quelles étapes (parmi ceux mentionnés ci-dessus) vous sentez-vous bloqué(e) ou pensez-vous que vous avez besoin de mon coaching au plus vite?
Une fois que vous aurez atteint ces 3 principaux objectifs ou amélioré ces 3 domaines, quelle différence cela apportera-t-il dans votre vie ou votre propre entreprise? Que verrez-vous, que sentirez-vous, que ferez-vous?

Veuillez SVP adresser les réponses à ces questions accompagnées de votre CV, des liens avec vos blogs et sites internet, et de votre photo électronique.

Veuillez noter que cet article s'applique à des clients invididuels et non à des entreprises ou organisations internationales souhaitant m'engager pour coacher leurs employés.

Quels sont les résultats obtenus par mes clients grâce au coaching?

2008-11-19T10:09:00.000+01:00

J'ai différents types de clients:

des cadres expatriés, des diplomates, et leur conjoint suiveur
des entrepreneurs internationaux ou mobiles (qui sont souvent des expatriés voulant devenir indépendants dans leur nouveau pays, ou des conjoints suiveurs).

Depuis des années, j'aide systématiquement mes clients expatriés, diplomates ou conjoints suiveurs à obtenir Ies résultats suivants:

se préparer à l'expatriation, en gérer tous les aspects physiques et psychologiques, ainsi que la transition avec une nouvelle culture (choc culturel), et assurer le processus d'intégration - et ce avec toute leur famille
devenir immédiatement efficace au travail dès les premières semaines, cruciales mais stressantes
maîtriser les défis de la communication et du leadership interculturels
gérer avec succès des équipes multiculturelles et virtuelles
apprendre la langue locale rapidement et efficacement
créer et développer de nouveaux réseaux professionnels, sociaux et amicaux & maintenir des relations longue-distance
assurer un excellent équilibre travail / vie privée et des fondations personnelles solides en dépit du stress lié aux nouveaux environnements, à la nouvelle vie, aux nouvelles relations humaines et à la culture étrangère
maîtriser les différentes phases du choc culturel et de l'intégration
planifier les prochaines étapes de leur carrière internationale
trouver un nouveau travail à l'étranger ou dans leur pays d'origine
gérer les difficultés professionnelles et personnelles souvent méconnues de l'impatriation (retour au pays).

Mes clients entrepreneurs sont pour la plupart des professionnels indépendants ou créateurs d'entreprises sur la base de leurs expertises dans les domaines de la gestion et du transfert de connaissances et d'information. Ils sont formateurs, consultants, coaches, écrivains, conférenciers, thérapeutes, etc. Bien que travaillant habituellement depuis chez eux, ils développent leurs activités internationalement, sur la base d'internet, du e-marketint et des NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication).

Je les aide notamment à:

se mettre dans la peau du propriétaire d'une entreprise fonctionnelle et rentable, générant différentes sources de revenus, au lieu d'être un indépendant qui vend seulement son temps pour de l'argent
développer leur activité comme un business, mais axé autour de la vision, de ma mission et des valeurs qui leur sont propres
indentifier leurs expertises et spécialités qui sont uniques
définir 1 ou 2 niches spécifiques et rentables dans lesquelles ils deviennent les experts absolus
créer et développer des programmes et des info-produits, comme des livres électroniques (ebooks), téléclasses, téléconférences, enregistrements audio, vidéos, séminaires, événements, etc.
identifier et appliquer systématiquement les méthodes de marketing qui sont les plus appropriées pour vendre leurs produits et services, et qui correspondent parfaitement à leur personnalité
démultiplier tout ce qu'ils font pour développer des flux multiples de revenus
augmenter nettement leur chiffre d'affaires au moyen de revenus résiduels (récurrents) et même grâce au développement de sources de revenus passifs
développer leur activité sous la forme d'une "entreprise portable" qui peut être gérée depuis n'importe quel endroit du globe
automatiser, déléguer ou supprimer tout ce qui peut l'être, afin de faire passer leur entreprise à la vitesse supérieure - afin qu'elle puisse être gérée et fournir des revenus de manière continue, même sans leur intervention
utiliser l'effet de levier des partenariats stratégiques
développer une stratégie internationale pour démultiplier ce qu'ils font en plusieurs langues.

Je suis fermement convaincue qu'une entreprise de services peut atteindre la réussite uniquement si elle est basée sur l'excellence dans les domaines suivants:

compétences et expertise du propriétaire-gérant
management (même une activité exercée depuis sa salle à manger nécessite des compétences élevées en gestion appliquée aux micro-entreprises)
technique (Internet, organisation de formations et conférences virtuelles, choix et applications de logiciels, etc.)
marketing (y compris toutes les nouvelles méthodes de marketing qui sont constamment développées, comme les réseaux sociaux).

Trop de professionnels des services commettent l'erreur de croire que leurs compétences professionnelles et leur expertise sont suffisantes pour réussir dans des domaines où ils n'ont pas besoin de grands investissements de départ, car ils possèdent déjà un ordinateur, un téléphone, une imprimante et une connexion internet à large bande. Mon coaching vise à délopper à fond le potentiel des trois autres éléments cruciaux: management, technique et marketing.

Enfin, pour réussir comme entrepreneur, il est également crucial d'avoir un excellent équilibre entre travail et vie privée, et des fondations personnelles solides. J'aide aussi mes clients entrepreneurs à atteindre cela grâce à mon coaching.

D'une manière générale, mes clients font part d'un certain nombre de bénéfices secondaires intangibles et non-mesurables résultant du coaching: équilibre de vie et bonne forme physique, concentration et focalisation sur leurs objectifs, estime d'eux-mêmes, dynamisme physique et mental, remplacement de croyances limitantes par des croyances aidantes, amélioration de leur relations et modes de communications professionels et personnels, pour en nommer seulement quelques'uns.

Créer votre business plan

2008-10-01T10:29:00.000+02:00

Si vous avez un projet ce création de société qui implique plusieurs associés et/ou la participation d'investisseurs et de votre banque, vous devez faire impérativement un business plan de manière professionnel. Le site du magazine L'Entreprise propose un logiciel pour cela, et vous pouvez choisir en plus de bénéficier ou non du support de la part d'un tuteur, sous forme de questions réponses.

Si vous utilisez ce service, n'hésiter pas à laisser votre feedback sous forme de commentaire sous cet article, sur mon blog!

Je suis un infopreneur : et vous

2008-09-11T10:42:00.002+02:00

..."Il faut d’abord savoir ce qu’est un infopreneur même si, en tant que lecteur ou lectrice éclairé(e), vous avez flairé le sens caché de ce néologisme. L’infopreneur est un professionnel qui partage ses connaissances et son expérience, via tout type de publication, que ce soit des articles, des newsletters, un blog, etc."...

Vous pouvez lire la suite de cet article de Ange Pozzo di Borgo ici.
J'apprécie beaucoup cet article, même si, pour moi, il ne suffit pas d'avoir un blog et d'y publier des articles, même en grand nombre, pour se dire infopreneur. Je considère qu'un infopreneur est une personne qui possède une expertise dans un domaine ou plusieurs et qui, sur la base de cette expertise, crée des infoproduits originaux (livres électroniques, programmes de e-learning, vidéos, etc.) et les vend par le biais d'Internet.

Néanmoins, j'aime bien le terme de "bloggeur professionnel". Avec mes 19 blogs publics en français et anglais, plus deux autres blogs en préparation, sans doute suis-je une bloggeuse professionnelle... d'aucuns diraient même au stade compulsif!!!

Le blogger, même professionnel, et l'infopreneur se différencient sur un point fondamental. L'infopreneur a en effet un "business model" lui permettent de tirer des revenus, qui peuvent parfois être substantiels, à partir de ce que l'on appelle des "info-produits" ou produits d'information. Ceux-si sont vendus principalement ou même exclusivement sur Internet par le biais d'un site marchand. Ils peuvent être des ebooks, des programmes audio ou de e-learning, des vidéos, qu'importe, du moment qu'ils sont vendus avec pour objectif de véhiculer de l'information à forte valeur ajoutée. La création de produits d'information fait ailleurs intervenir des techniques informatiques de plus en plus sophistiquées. Le blog ou la newsletter ont, quant à eux, généralement pour fonction principale de fournir des informations gratuites, soit pour le simple plaisir d'écrire, soit pour attirer l'attention de personnes pouvant devenir des clients potentiels sur des services à forte valeur ajoutée, comme le coaching ou la formation. Le blog est donc un véhicule de marketing, et non la source d'une partie des revenus du bloggeur.

Par ailleurs, un coach ou un formateur qui a écrit un livre ou deux n'est pas non plus un infopreneur. En effet, en tant qu'auteur publié, il ne maîtrise souvent absolument pas les différentes étapes du marketing et du lancement en librairies. Généralement, le contrat ne lui permet même pas de vendre son livre sur son propre site sous forme de ebook. Par conséquent, l'éditeur ayant la totale main-mise sur le contenu, le marketing et la distribution, et l'auteur étant en situation de dépendance totale, avec seulement de maigres pourcentages sur les ventes en contrepartie, ce dernier est tout sauf un infopreneur.

D'autre part, je considère qu'un véritable infopreneur n'est pas une personne se contentant simplement de vendre sur Internet des infoproduits existants, soit après avoir acquis les droits de revente, soit sur la base d'un système d'affiliation. Ces personnes s'appellent aux Etats-Unis des "marketeers", c'est-à-dire des personnes qui font du marketing. Point.

Etre un véritable infopreneur englobe donc, pour moi, trois aspects: la création d'infoproduits sur la base d'une expertise réelle, le marketing basé essentiellement sur Internet, et la vente directe des info-produits par le biais d'un site marchand.

Dans quelle phase de changement êtes-vous?

2008-08-28T10:16:00.006+02:00

Je lis beaucoup de livres sur les différents aspects du coaching, de la création d'entreprise, du management et du marketing, notamment en anglais. J'aime aussi les relire au bout d'un certain temps. La plupart du temps, j'y retrouve de nouvelles pépites en termes de connaissances et d'idées.

C'est également le cas pour The Successful Coach de Terri Levine, Larina Kase et Joe Vitale , que j'ai relu hier. J'y ai redécouvert un passage intéressant sur les cinq phases du changement.

Précontemplation: La personne ne pense pas encore à opérer un changement, mais la situation est peut-être déjà insatisfaisante.
Contemplation: La personne a déjà commencé à réfléchir sur le changement, mais elle ne sait pas trop quoi faire avec certitude.
Préparation: Les raisons de changer ont plus de poids que celles de ne pas changer. La personne est déterminée à faire quelque chose, mais elle n'est pas encore tout-à-fait prête à entrer en action.
Action: La personne est prête à aller de l'avant. Elle commence à parler de ses plans avec d'autres.
Maintenance: La personne a déjà réussi à réaliser des changements. Elle essaie de maintenir le mouvement vers l'avant.

Tout cela est important pour moi en tant que coach d'entrepreneurs. J'essaie désormais de déterminer dans quelle phase de changement se trouve une personne qui me contacte dans le contexte du coaching.

Je reçois des mails et appels téléphoniques de personnes qui sont en phase de précontemplation. Ces personnes veulent juste trouver quelqu'un à qui se plaindre de leur vie, de ce qui n'est pas satisfaisant dans leur travail, et ainsi de suite. Généralement, ces personnes tentent de m'instrumentaliser et de profiter de mon temps, sans même envisager de devenir clientes de coaching. Il va sans dire que j'interromps toute tentative de conversation de la part de ces personnes.

Les personnes qui sont dans la seconde phase de "contemplation" sont souvent celles qui m'envoient des mails, dans lesquels il n'est même pas mentionné si elles sont intéressées par mon coaching et mes programmes ou non. Elles écrivent par exemple "Je serai bientôt retraité et je veux me mettre à compte à la maison", sans même savoir dans quel domaine, ou "je veux créer un site marchand", mais sans avoir déterminé quels produits ou services y vendre.

Souvent, ces personnes posent en même temps des questions sur les options pour créer sa propre entreprise en Suisse si vous êtes étranger, ou toute autre question à laquelle il est impossible de répondre en 2 coups de cuiller à pot... Dans une telle situation, il est souvent clair que la personne n'a pas envie de m'engager comme coach, car cela signifierait savoir clairement ce qu'elle veut et faire ce qu'il faut pour l'atteindre - le paradoxe étant que, simultanément, ces personnes me considèrent comme une experte dans tous les domaines les plus pointus, comme si j'étais en même temps une juriste internationale, une conseillère fiscale, une comptable, etc. Ma réponse est que, si elle a besoin de conseils juridiques, elle doit consulter un juriste, et ainsi de suite.

J'explique aussi clairement que j'accepte seulement des clients qui sont parfaitement clairs sur ce qu'ils veulent, et qui ont déjà fait leurs "devoirs à la maison", c'est-à-dire les recherches et travaux de déblayage indispensables. Je ne coache pas des personnes qui n'ont pas une idée claire de la finalité de leur propre entreprise, ne savent pas s'ils pourront obtenir un permis de travail et de séjour en Suisse une fois indépendants, et n'ont pas encore commencé à créer un business plan.

Si ces personnes ont besoin d'informations, elles peuvent déjà trouver de nombreuses ressources ciblées sur ce présent blogs, et mes autres blogs, y compris des recommandations de livres. Malheureusement, je dois souvent faire comprendre à ces personnes que je dirige une entreprise de coaching, et que ce n'est pas un centre d'informations gratuites sur tout et n'importe quoi. En particulier, j'ai souvent envie de grimper aux rideaux quand je reçois des mails de personnes qui me demandent des renseignements qu'ils auraient obtenus en passant 2 ou 3 minutes à faire les recherches idoines sur Google...

Par ailleurs, je doute que les personnes qui manquent d'autonomie et ont toujours besoin des autres pour faire quelque chose aient les qualités d'indépendance, d'auto-motivation, de capacité de travail, et enfin de résistance physique et nerveuse, qui sont nécessaires pour réussir comme entrepreneur. Ayant moi-même 28 ans d'expérience comme entrepreneuse, je sais de quoi je parle! Le coaching pourrait éventuellement pallier à de telles lacunes. Mais pour ma part, je n'accepte que des clients qui sont déjà par eux-mêmes sur la voie du succès, et qui veulent réussir encore plus et encore mieux, mais en y investissant moins de temps et moins d'efforts...

Je coache aussi des entrepreneurs en devenir qui ont besoin de soutien dans la phase de préparation, par ex. pour créer leur business plan et plan de marketing. Mon rôle est alors de leur tenir la main durant la phase de préparation. Malheureusement, certains clients qui sont dans cette phase sont des clients difficiles, car ils ne sont pas encore prêts à l'action. Cela va bien si, au moins, ils sont disposés à apprendre ce que le coach a à leur transmettre, à faire des plans et à commencer à les mettre en pratique en même temps. Dans le cas contraire, j'arrête très rapidement de travailler avec de telles personnes. Comme il est souvent frustrant de travailler individuellement avec des personnes en phase de préparation, je ne pratique plus le coaching individuel avec ces personnes. Des programmes de groupe sont en préparation.

Dans l'idéal, mes clients de coaching doivent être déjà dans la phase d'action pour que le coaching soit réellement efficace. La personne peut alors opérer des changements importants de perspectives, développer des stratégies et entreprendre des actions afin de progresser rapidement, tout en obtenant des résultats durables. En tant qu'entrepreneur, il est également nécessaire d'avoir créé un business plan, englobant le financement et le marketing, avec mon aide ou pas. S'il s'agit d'un "infopreneur" ou d'un professionnel indépendant dans le domaine des services et de la gestion ou du transfert de l'information au sens large (consultants, formateurs, conseillers, conférenciers, thérapeutes, etc.), un financement extérieur n'est pas nécessaire, mais je constate que la création d'un business plan simple et la mise à plat d'une stratégie de marketing par écrit contribuent grandement au succès. Tout cela permet à la personne non seulement de progresser pas à pas sans se sentir submergée par tout ce qu'il y a à faire, mais aussi de mesurer sa progression et ses résultats. Elle peut alors se congratuler et se récompenser pour ses succès. Elle se constitue également un historique de petites réussites qui, s'additionnant les unes aux autres, constituent le meilleur des facteurs de motivation pour aller de l'avant, et de résilience face aux difficultés qui ne manquent pas de se produire.

Si vous voulez faire du coaching d'entrepreneur avec moi, dans quelle phase de changement vous trouvez-vous?

Interview d'un entreprenaute: Pierre Kosciuzko-Morizet

2008-08-04T19:17:00.007+02:00

Pierre Kosciusko-Morizet est un des fondateurs de PriceMinister. Dans cette interview en vidéo sur NetEco (le rendez-vous des acteurs du e-business), il s'explique sur son premier échec, suivi d'une nouvelle création d'entreprise, brillamment réussie celle-la, avec PriceMinister. Il explique également comment, avec ses partenaires, il a mené à bien une première levée de fonds, puis une deuxième, tout en donnant au passage quelques conseils. Il est par exemple plus facile de traiter avec des business angels qu'avec des fonds de capital-risque quant vous êtes encore jeune et inconnu, et il est important de demander plus de fonds que ce dont vous pensez avoir besoin, car la période jusqu'à l'augmentation de votre chiffre d'affaires risque d'être plus longue que prévue.

Chine Lanzmann: L'année des millions

2008-07-22T09:17:00.000+02:00

L'années des millions est un roman... Peut-être vous demandez-vous alors ce qu'il vient faire sur un blog traitant des entrepreneurs et de la création d'entreprise?

C'est justement un livre totalement autobiographique racontant l'histoire de deux amies qui décident de créer ensemble une start-up, avec pour objectif de créer un portail Internet et site éditorial francophone dédié aux femmes. Tout cela se passe juste avant l'éclatement de la bulle internet en 2001. Le site www.newsfam.com existe toujours. Mais Chine Lanzman a quitté le navire, et elle semble avoir maintenant un très grand succès en tant que coach et formatrice, notamment pour des femmes qui créent leur propre entreprise.

Le style est vif et alerte, parfois un peu relâché cependant, et plutôt dans la lignée de Cosmopolitan et de la "chick litt" américaine, ou mot-à-mot "littérature de poulettes", donc destinée aux femmes. Au-delà du style, et du contenu qui est une simple tranche de vie racontée dans l'ordre chronologique, je trouve que le livre est utile pour les créateurs d'entreprises. Il raconte en effet les péripéties des tours de tables du financement initial et ensuite du refinancement du développement de l'entreprise à plus grande échelle, les négociations et partenariats avec les "business angels" et autres investisseurs de capital-risque, les relations avec l'associée de l'entreprise et les employés, et tous les écueils que l'auteur n'a pas su reconnaître à temps, jusqu'au moment où elle s'est fait évincer par ses partenaires. Néanmoins tout cela finit bien, puisque le personnage principal semble avoir trouvé l'amour de sa vie à la fin de l'histoire. C'est un peu faible comme fin, même si cela semble aussi être autobiographique.

Malgré les quelques faiblesses du contenu et du style, je trouve que le livre peut être très utile aux personnes qui démarrent une entreprise, et notamment à celles qui ont besoin de trouver des financements extérieurs, et donc de négocier avec des financeurs. Puisque nous sommes en période de vacances, je leur recommande donc cette lecture, qui peut même se faire à la plage. Ils pourront faire leur miel de cette étude de cas et en tirer un certain nombre d'enseignements.

Autre blog: "Coaching du futur"

2008-07-14T12:48:00.000+02:00

Si vous êtes lecteur de ce blog et coach, ou bien entrepreneur intéressé par le coaching, veuillez noter que je gère également deux autres blogs:

Coaching du futur (consacré aux méthodes novatrices de coaching et de développement de l'activité de coach)
Entrepreneurs expatriés ou mobiles.

Comme dans le cas du présent blog, vous trouverez à droite une petite fenêtre vous permettant de vous abonner aux nouveaux articles et ressources publiés.

L'épargne personnelle : première source de financement des créateurs

2008-06-17T11:03:00.000+02:00

"De combien d'argent disposez-vous? Avez-vous mis des économies de côté, possédez-vous des comptes épargne?... Le porteur de projet en quête de financements doit commencer par évaluer ce qu'il lui est possible de rassembler."... Pour lire la suite de cet article de L'Entreprise, cliquer ici.

Accepter et effectuer des paiements internationaux

2008-05-24T10:55:00.000+02:00

En tant que créateur d'entreprise ou personne exerçant une activité indépendante au niveau international, vous devez sans doute souvent envoyer de l'argent à l'étranger ou accepter des paiements en provenance d'autres pays, même si tous les montants sont en euros. Je vous recommande fortement d'utiliser Paypal, qui est utile aussi pour les paiements locaux.

Vous pouvez ouvrir un compte gratuitement, et même créer différents types de boutons de paiement (en anglais ou d'autres langues) que vous pouvez mettre sur votre site Internet ou blog, comme je l'ai fait sur le côté du présent blog. Les frais de transfert sont très faibles, et dans tous les cas nettement inférieurs à ceux que facturent les banques pour des virements internationaux. Vos clients peuvent vous payer avec Paypal par carte de crédit. Ils peuvent également transférer de l'argent depuis leur compte bancaire vers Paypal, et ensuite vous payer "manuellement" - vous devez seulement leur envoyer une demande de paiement par email à partir de votre compte Paypal. Vous pouvez naturellement utiliser Paypal dans l'autre sens, par exemple pour payer les traducteurs qui effectuent des traductions pour vous en sous-traitance.

Paypal est particulièrement utile si vous proposez des services qui se payent d'avance, comme mon coaching. Le paiement doit alors s'effectuer de la manière la plus simple possible. C'est également une ressource indispensable pour les paiements récurrents, comme une souscription à mon coaching individuel ou à un programme de groupe. Dans ce cas, la carte de crédit du client est débitée tous les mois à la même date, et vous n'avez à vous occuper de rien. Les messages envoyés à la fois au client et à l'entrepreneur peuvent également servir de facture.

Si vous êtes intéressé par l'ouverture d'un compte Paypal, il suffit de cliquer ici:

Dialogue interactif avec les lecteurs

2008-05-16T12:38:00.000+02:00

J'ai déjà passé un certain temps depuis plusieurs mois à créer ce blog et rédiger des articles. Mais un blog est aussi un outil interactif. J'invite donc très cordialement ici mes lecteurs et lectrices à faire part, au moyen de la fonction "commentaires" sous cet article sur le blog, de leurs impressions, souhaits, et autres. Y a-t-il en particulier des sujets que vous aimeriez voir traiter ou approfondir?

Merci et à bientôt sur ce blog!

Qu'est-ce qu'une "entreprise portable"?

2008-04-17T17:47:00.001+02:00

J'ai publié récemment un article intitulé "Qu'est-ce qu'une "entreprise portable"?" sur mon blog Entrepreneurs expatriés & mobiles. Vous pouvez lire l'article dans sa totalité ici...

Trois newsletters pour les créateurs d'entreprise en France

2008-03-26T15:32:00.000+01:00

Le site de la revue française L'Entreprise propose un abonnement gratuit à trois newsletters, portant respectivement sur la création, le développement et la reprise d'entreprises. Cliquer ici.

Ces entrepreneurs qui n'ont pas froid aux yeux

2008-03-13T15:40:00.000+01:00

Le site de L'Entreprise présente quelques vidéos du 15e Salon des Entrepreneurs, qui a eu lieu à Paris les 6 et 7 février derniers. Des chefs d'entreprise y témoignent de leur parcours. Xavier Bertrand, le ministre du travail, y a également participé. L'article et les vidéos se trouvent ici.

Les qualités indispensables pour devenir free-lance

2008-03-04T14:28:00.000+01:00

La partie du site de l'Entreprise consacrée aux indépendants et entrepreneurs présente une petite liste des qualités qui sont indispensables pour devenir free-lance ou, comme disent les Américains, "solopreneurs".

Pour ma part, après bientôt trente ans d'activité comme solopreneur et quelques années en tant que coach, je souhaiterais ajouter à cette liste l'importance de savoir gérer son temps, ses énergies, ses motivations et ses objectifs - et non comme des entités séparées, mais comme un tout ou chaque élément a des répercutions, si possible positives, sur les autres. Il y a malheureusement beaucoup trop d'entrepreneurs ou de "solos" qui ne se fixent pas d'objectifs clairs, ou qui n'ont aucun équilibre travail / vie privée leur permettant de se ressourcer et de recharcher leurs énergies.

Le Guide du Routard de la création d'entreprise

2008-02-19T14:32:00.003+01:00

Ce Guide du Routard d'un nouveau genre est une initiative du site www.lentreprise.com. Il peut être commandé directement ici. Il sera distribué gratuitement au Salon des Entrepreneurs (Lyon, 18 et 19 juin 2008). Ici, vous trouverez gratuitement une sélection d'articles de ce livre, ainsi que des enregistrement audio et vidéo du Salon des Entrepreneurs qui a eu lieu à Paris les 6 & 7 février.

2008-02-14T17:33:00.000+01:00

La revue L'Entreprise propose des dossiers qui peuvent être utiles aux créateurs d'entreprise, principalement en France:

Raz-de-marée du livre électronique annoncé pour 2008

2008-01-27T21:15:00.000+01:00

Le courrier, un quodien de Genève, annonce un raz-de-marée du livre électronique pour 2008.

Vous pouvez lire le dossier entier de l'édition du samedi 27.01.08 ici.

Ce dossier est intéressant dans son ensemble car il décrit non seulement les systèmes de livres électroniques existants, mais aussi les réactions des éditeurs et libraires français et suisses. Néanmoins, je ne suis pas d'accord avec les estimations selon lesquelles la part du livre électronique devrait se stabiliser autour de 15 % du marché du livre sur papier - même si de telles réactions sont justifiées eu égard aux échecs retentissants de systèmes précédents, trop lourds, trop chers, trop difficiles à utiliser au quotidien.

Aux USA, les livres électroniques connaissent un grand essor actuellement dans le domaine du développement personnel au sens large, où ils sont souvent proposés en complément de cours en ligne, de produits audio ou vidéo, etc. Parallèlement, le marché de l'impression à la demande connaît lui aussi un certain essor. Le livre électronique et son corollaire, l'impression à la demande, permettent tous deux à des professionnels, qui ne sont pas encore connus en tant qu'auteurs et donc ont des chances relativement faibles de se faire éditer, de publier des oeuvres dans des domaines ou créneaux parfois très spécialisés. Les clients trouvent ainsi des ouvrages d'information sur des sujets très pointus, qui ne seraient pas viables commercialement pour un éditeur traditionnel. Par ailleurs, le professionnel qui a écrit l'ouvrage trouve ainsi un moyen de mieux faire connaître des services plus onéreux, comme le coaching ou les formations en entreprise, tout en mettant ainsi en place un système de revenus passifs. Certains auteurs arrivent même à vendre des ebooks ou des ouvrages publiés à la demande à plusieurs milliers d'examplaires un peu de temps. Cela peut être le résultat du marketing viral qu'Internet peut engendrer.

Je vous invite par ailleurs à lire l'article situé à droite dans le dossier du Courrier, et intitulé: "Les machines en question". Il présente en effet les trois systèmes existant actuellement sur le marché en France et en Suisse (je cite, les prix étant en francs suisses):
"- L'iLiad, de iRex, filiale néerlandaise de Philips (390 gr, 21x15 cm, 1048 francs).
- Le Cybook Gen3 du Français Bookeen (175 gr, 19x12 cm, 580 francs).
- Le eBook Reader de Sony (17x12 cm, 250 gr, 400 francs), qui doit se connecter à un ordinateur pour télécharger du contenu, alors que ses deux concurrents peuvent être mis à jour via le wi-fi ou la téléphonie mobile."

Création d'entreprise en Suisse (Genève ou Suisse romande)

2008-01-15T12:01:00.000+01:00

Le Cercle des Dirigeants d'Entreprise de Genève organise la nouvelle Place des Affaires au Centre International de Conférences près de la Place des Nations, à Genève. Elle sera ouverte au public du 22 au 25 janvier 2008. J'ai l'intention d'assister au moins aux deux conférences pour entrepreneurs qui auront lieu à 9 h les 22 et 23. Si vous êtes un expatrié entrepreneur en Suisse, ou souhaitez le devenir, vous pouvez me contacter sous office[at]aplusb-coaching.info si vous souhaitez également vous y rendre, afin que nous puissions nous rencontrer et discuter de nos projets respectifs. Cliquez ici pour des renseignements sur la Place des Affaires. Cliquez ici si vous souhaitez plus spécifiquement vous inscrire aux Petits déjeuners des start-up des 22 et 23 à 9 h.

Qu'est-ce qu'un infopreneur?

2008-01-14T16:07:00.000+01:00

J'ai intitulé ce blog "Coaching pour entrepreneurs, infopreneurs, netpreneurs, solopreneurs et entreprenautes". Après avoir mentionné le terme "infopreneur" dans plusieurs articles précédents, il serait temps de le définir! Un confrère du Canada, Daniel P. Baril, PhD., a tellement bien défini ce qu'est un infopreneur dans l'encyclopédie en ligne Wikipedia que je ne vois pas comment je pourrais faire mieux. Je copie par conséquent cet article ci-dessous, dont vous pouvez trouver l'original ici.

"Le terme infopreneur est un néologisme créé à partir des mots « information » et « entrepreneur ». Infopreneur signifie « un entrepreneur qui vend de l'information dans le but de générer des profits ».

Un « infopreneur » serait une personne qui vend des informations, ses connaissances. Celles-ci peuvent être éditées comme un livre, un CD-ROM ou tout autre support.

Une gamme variée d’infoproduits

L’information peut être offerte sous une multitude de formats, autant électroniques que physiques ou sous forme de services. Parmi les principaux formats on retrouve : livres imprimés, livres électroniques, livres audio, DVD, guides, manuels d’opération, rapports, conférences, vidéoconférences, téléconférences, services de mentorat, cours à distance, ateliers de formation, camps d’entraînement, émissions télévisées et radiophonique, sites de souscriptions, blogues, etc. Bref, il n'y a aucune limite quant au format qu'un entrepreneur peut utiliser pour offrir ses infoproduits.

Le développement d'infoproduits

Le contenu d’un infoproduit peut provenir de l’expertise de l’infopreneur, d’informations obtenues lors d’entrevues avec des spécialistes, ou de recherches. Le développement peut être fait par l’infopreneur ou des personnes à son service tels que des auteurs fantômes. Dans le but de réduire les frais de développement et d’augmenter son offre, l’infopreneur peut aussi se procurer des licences de reproduction, de revente ou de diffusion.

L’information doit viser à développer les connaissances et/ou à motiver les utilisateurs. Le matériel éducatif sous toutes ses formes peut être qualifié d’infoproduit. Les livres de fiction et les romans peuvent aussi se qualifier comme infoproduits à la condition que leur objectif soit non pas de divertir le lecteur mais d’informer, d’éduquer ou de motiver. Par exemple, dans le domaine du développement personnel, on retrouve les romans de Marc Fisher et de Paulo Coelho qui visent à transmettre un message symbolique et à motiver les lecteurs.

La distribution d'infoproduits

La distribution peut se faire par les canaux physiques traditionnels tels que les librairies, commerces et catalogues ou, dans le cas de documents électroniques, par Internet.

Les types d’infopreneurs

On retrouve plusieurs types d’infopreneurs : conférenciers, formateurs, auteurs, consultants et coaches. Ceux-ci se regroupent en deux catégories : les travailleurs indépendants qui gèrent leur entreprise à partir de la maison et les chefs d’entreprise qui emploient du personnel. Dans les deux cas, leur objectif est le même : créer des infoproduits qui vont générer des profits.

L’évolution de l’infopreneurship

Du côté francophone, le mot infopreneur commence à peine à être connu alors que du côté anglophone, on l'utilise depuis le début des années 80.

L’infopreneurship, en tant que domaine de pratique, gagne de plus en en plus en popularité, surtout depuis l'avènement de l'internet.

Dans les années 1930, on assistait déjà à l’émergence d’infopreneurs à succès. À cette époque, Napoleon Hill et Dale Carnegie donnaient des conférences et vendaient des livres et des enregistrements audio. Durant les années 70, Jacques-Yves Cousteau a contribué à faire connaître les fonds marins en produisant des films éducatifs et en vendant des livres et des produits dérivés. Aujourd’hui, parmi les infopreneurs les plus célèbres, on retrouve : Jay Abraham, Dan Kennedy, Ken Blanchard, Stephen Covey, Brian Tracy, Anthony Robbins et Mark Victor Hansen.

Avec l’arrivée d’Internet, l’infopreneurship rend la diffusion de l’information beaucoup plus accessible et économique qu’auparavant. Plutôt que d’investir des sommes importantes pour reproduire l’information sous forme de livres, cassettes, CD ou DVD, l’infopreneur d’aujourd’hui est en mesure d’offrir ses produits à faible coût en version électronique téléchargeable."

Références

Daniel P. Baril, Ph. D., Infopreneur - définition du concept, juin 2007 - Tél. 514 990-0022 (Canada). - [1]

2008, l'année du Livrel?

2008-01-08T14:53:00.000+01:00

Je ne peux résister encore une fois à l'envie de vous transmettre un article sur l'actualité du livre électronique. Cet article de Jérôme Bouteiller vient de paraître dans Neteco - Le rendez-vous des acteurs du e-business. Je pense personnellement que les nouveaux appareils électroniques, développés au départ pour les enregistrements mp3 et la vidéo, vont permettre dès 2008 le développement du livre électronique sur ces mêmes appareils, même s'ils n'étaient pas prévus pour cela au départ. Je reviendrai sur ce sujet! Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à cliquer sur les liens en bas du présent article.

"2008, année du Livrel ?

Publié par Jérôme Bouteiller le Mardi 8 Janvier 2008

Près de huit ans après le faux départ de Cytale, 2008 sera t'elle enfin l'année du livre électronique : le livrel ? Après des années de ventes relativement modestes, les nouveaux modèles dévoilés cet automne par des sociétés françaises comme Bookeen (Cybook Gen 3) ou l'américain Amazon (Kindle) se sont au contraire particulièrement bien vendus, entraînant même une certaine pénurie en ce début janvier.

Bookeen

“En raison d'une forte demande continue, le Cybook Gen3 est à nouveau en rupture de stock.” peut on ainsi lire sur la boutique en ligne de Bookeen, qui a écoulé en trois mois plus de cybooks qu'en cinq années d'activité et qui attend une livraison de 10 000 nouveaux modèles dans les prochains mois.

Mêmes soucis chez Amazon, dont le Kindle n'est également plus accessible à la vente : “En raison d'une forte demande, le Kindle est temporairement en rupture de stock” peut on ainsi lire sur le site web américain d'Amazon.

Car contrairement à un groupe comme Sony qui construit lui même son livrel, Amazon et Bookeen passent par un même fabricant : le taïwanais PVI, un des seuls assembleurs à utiliser la technologie d'écran e-ink dans ses produits.

Kindle

Les fans de ebooks vont-ils dès lors devoir prendre leur manque en patience ? «Aux quelques dizaines de milliers de lecteurs e-paper écoulés dans le monde en 2007 (dont Sony représente environ 70% des ventes), s'ajoute désormais la lecture croissante de e-books sur téléphones mobiles, smartphones et PDAs, marché qui a explosé au Japon en 2006 (50 M€ vs. 10 M€ en 2005), ainsi que sur ordinateur personnel, grâce à des logiciels de lecture tels qu'adobe reader. » pronostique Jérôme Archambeaud, spécialiste des livrels et administrateur de la société Feedbooks qui écoule déjà plus de 100 000 eBooks chaque mois.

«Avant de lancer le iPhone, Apple a commercialisé ses iPods et ce sont ces terminaux dédiés pour la musique qui ont permis l'essor d'un nouvel usage. Nous pensons qu'il faut également respecter cette première étape dans le livre électronique en proposant un terminal dédié. » nuançait en octobre dernier Laurent Picard, fondateur de la société Bookeen.

Avec ou sans terminal dédié, l'année 2008 semble en tout cas s'annoncer comme celle du livre électronique, dernier bien culturel à ne pas avoir vécu sa révolution numérique.

Pour aller plus loin

19/11 Amazon lance son eBook / eReader

16/11 Kindle : Amazon prêt à lancer son e-book ?

02/10 Sony eBook : la deuxième génération arrive

01/10 Michael Dahan, Bookeen - "Le cap du livre papier au livre numérique est difficile à franchir"

28/09 Michael Dahan, Bookeen : "Le Cybook 3 permettra au livre électronique de tenir ses promesses"

17/10 Bookeen ressuscite les tablettes de lecture CyBook

Le Web 3 à Paris

2008-01-03T15:13:00.000+01:00

La quatrième édition de l'expo LeWeb 3 a eu lieu les 11 et 12 décembre 2007 à Paris. Je vous invite à consulter (en cliquant sur le titre de l'article) le blog de son organisateur, Loïc Le Meur, fondateur de Six Apart Europe, une plate-forme de blogs. Il est également appelé le "blogger à plein temps". La prochaine édition du Web3 aura lieu fin 2008. C'est sans doute l'endroit idéal pour rencontrer tous les netpreneurs ou entreprenautes qui comptent.

Amazon lance Kindle, son lecteur électronique pour livres

2007-12-10T13:56:00.000+01:00

Je reproduis ci-dessous un nouvel article de La Tribune sur le Kindle, le nouveau lecteur électronique de ebooks sur lequel j'ai déjà rédigé un article récemment sur ce blog. Renseignements pris, le Kindle n'existe actuellement que pour le marché américain. Néanmoins, différents articles de la presse française envisageait récemment qu'il sera lancé en Europe, et donc en France, probablement d'ici quelques mois.

L'article est par ailleurs intéressant car il présente quelques statistiques qui témoignent de l'essor considérable de la publication et de la vente de ebooks, ou livres électroniques, aux Etats-Unis. Je n'ai pu m'empêcher de faire ressortir ces statistiques en rouge dans l'article.

Au-delà des statistiques, cela implique des possibilités de développement considérables pour des expatriés entrepreneurs, ou époux / épouses d'expatriés qui, par exemple parce qu'ils ne peuvent développer leur carrière comme ils le voudraient dans le pays étranger où ils se trouvent, souhaitent se lancer en tant qu'infopreneurs dans leur domaine d'expertise. Mais je reviendrai sur le terme d'infopreneur et ce qu'il englobe. Si vous souhaitez d'ores et déjà en discuter avec moi, n'hésitez pas à me contacter.

Voici donc l'article de La Tribune:

"Le plus grand vendeur mondial de produits culturels sur Internet lance aux Etats-Unis son lecteur de livres électroniques, baptisé Kindle. Il ambitionne de remporter le même succès dans ce segment du livre que celui de l' iPod d'Apple dans l'industrie musicale.

Le site Internet revient à ses premières amours: les livres! Il vient de lancer ce lundi aux Etats-Unis son propre "e-book reader" ou lecteur électronique de livres. Baptisé "Kindle", il mettra à disposition plus de 90.000 livres pour 9,99 dollars chacun. Vendu 399 dollars, il se présente sous la forme d'un livre électronique avec un clavier en plus. Il est doté d'une connexion sans-fil WiFi afin de télécharger plus rapidement des contenus plutôt volumineux.Certains journaux et magazines seront également accessibles grâce à un abonnement.

Amazon croît en l'avenir de la lecture numérique. Selon L'association des éditeurs américains, les ventes de livres électroniques ont grimpé de 24% en 2006 et représentent un marché de 54 millions de dollars. Un poids néanmoins très faible eu égard au marché global de l'édition qui totalise 24,2 milliards de dollars.

Amazon n'est pas le premier à se lancer sur ce marché des lecteurs électroniques. Avant lui, Sony notamment, Aux Etats-Unis et au Japon seulement. Satisfait du succès qu'il rencontre, il lance même une nouvelle version cette année.

Les ventes sur Amazon.com de livres, CD, DVD ont augmenté de 36% au troisième trimestre 2007."

latribune.fr

Lien permanent vers cet article : http://www.latribune.fr/info/ID16BDF2894168F664C12573980058B243

Livres recommandés

2007-11-30T12:48:00.000+01:00

J'ai ajouté récemment une liste de livres fort intéressants pour les entrepreneurs, infopreneurs et solopreneurs. Vous les trouverez dans la colonne de droite de ce blog. En cliquant sur chaque livre présenté, vous avez la possibilité de le commander sur Amazon. Certains sont peut-être même le cadeau de Noël idéal pour vos amis (ou vous-même)! Néanmoins, ils sont tous en anglais. Je trouve en effet que les livres en français pour les entrepreneurs sont beaucoup trop "orientés problèmes", et je dirais même "orientés bureaucratie", sans avoir la fraîcheur, le dynamisme, l'esprit positif et "l'orientation solutions" des livres écrits par et pour des entrepreneurs anglophones généralement américains. Mais je vais cependant faire quelques investigations prochainement afin de pouvoir vous proposer quelques ouvrages bien français.

Kindle: quelques articles

2007-11-25T16:38:00.001+01:00

Suite à mon précédent article concernant le lancement de Kindle, le lecteur de livres électroniques lancé par Amazon, voici une petite sélection d'articles pertinents qui viennent d'être publiés sur le sujet:
Le Point
France 2
01net
cluster21
rue89

Lancement de Kindle

2007-11-23T12:47:00.000+01:00

Voici un article de Business Week publié cette semaine en français dans le magazine Le Point, concernant le lancement du nouveau système de livre électronique Kindle. Personnellement, j'attends de voir venir. Tout d'abord, l'appareil est cher. De plus, il ne fonctionne qu'aux Etats-Unis, et je crois en Corée. De plus, il ne lit pas d'autres types de fichier, et notamment les fichiers PDF. Ce sont deonc quelques limitations de taille pour l'instant!

"Le Kindle d'Amazon va-t-il révolutionner la lecture des livres numériques ?

Si Jeff Bezos, patron d'Amazon, réussit son coup, les librairies sont vouées à disparaître. Allumez donc votre Kindle et dévorez le nouveau Stephen King.

Pour Jeff Bezos, pdg d'Amazon, les livres sont des reliques de l'univers prénumérique qui s'obstinent à survivre. Alors que les autres médias, y compris la musique, sont disponibles sous des formats digitaux qui les rendent faciles à télécharger sur des lecteurs tels que l'iPod d'Apple, le livre, lui, se cramponne à sa couverture et à ses pages cornées depuis des siècles. Lors d'une conférence, le 19 novembre, Jeff Bezos s'interrogeait : "Pourquoi les livres sont-ils le dernier bastion de l'analogique ? Peut-on améliorer quelque chose d'aussi évolué et qui convient si bien à l'usage qui en est fait ? Si oui, comment ?"

Il est persuadé de détenir la réponse : C'est Kindle, un lecteur portable grâce auquel il espère faire entrer le livre dans l'ère du numérique. Le 19 novembre, après une longue attente, Jeff Bezos a dévoilé son engin à New York. De la taille d'un livre de poche, il peut contenir jusqu'à 200 ouvrages. En vente sur Amazon au prix de 399 dollars (272 euros), il affiche les pages sur une surface qui tient plus du papier que de l'écran à cristaux liquides rétroéclairé.

Kindle, mi-bibliothèque de poche, mi-magasin, bénéficie d'une connexion sans fil à Internet par le réseau mobile à grande vitesse de Sprint Nextel. Les usagers peuvent donc télécharger des livres en un clin d'oeil. Ils peuvent choisir parmi les 90 000 titres actuellement disponibles pour environ 10 dollars pièce (6,8 euros), et la connexion est gratuite et sans abonnement.

Élargir le marché

La conception de Kindle a pris trois ans à Amazon, qui espère en avoir fait un produit assez convivial pour concurrencer les livres sur papier, mais aussi encourager les lecteurs de quotidiens à le préférer à des appareils portables connectés au Web tels que les smartphones. Kindle se connecte facilement à Wikipedia, et son navigateur permet à ses utilisateurs de visiter d'autres sites Internet. Néanmoins, ces derniers ne sont visibles qu'en noir et blanc, et surfer sur la Toile n'est pas supposé être le but premier de l'appareil. Pour Steve Kessel, l'un des vice-présidents du groupe, "c'est un lecteur monofonction."

Plus généralement, Amazon espère élargir le marché encore balbutiant des livres numériques ( BusinessWeek , 03/09/07). Jusqu'à présent, seul le lecteur de Sony a rencontré un certain succès. D'après les tarifs des marchands du Web, il se vent actuellement entre 300 et 400 dollars, soit entre 200 et 275 euros environ.

Les créateurs de Kindle ont tout fait pour faciliter la transition de l'analogique au numérique. Leur appareil permet de charger des livres et des documents numériques en les envoyant, en tant que pièces jointes, sur un compte personnel associé. Il garde aussi les ouvrages téléchargés sur les serveurs d'Amazon, pour qu'il soit facile d'y accéder de nouveau, au cas où ils seraient perdus ou abîmés, ou bien en cas de vol de l'instrument. Amazon n'a révélé aucun objectif de vente pour sa nouvelle création.

Abonnements divers et variés

Il est possible de souscrire des abonnements à de grandes publications comme le New York Times ou Time Magazine pour des tarifs allant de 5,99 à 15 dollars (4 à 10 euros). Amazon explique qu'il achète les abonnements au prix du catalogue et que ses bénéfices proviennent de la différence entre ce dernier et ce que lui versent les abonnés. Il ne partage pas les revenus issus de la vente de Kindle avec les éditeurs.

Kindle donne aussi accès à des blogs pour une somme mensuelle comprise entre 99 cents et 1,99 dollar (0,67 et 1,35 euro) par unité, en fonction de la fréquence de mise à jour du site. Les éditeurs de blogs peuvent signer avec Amazon et mettre leur journal sur le site, qui partagera avec eux les revenus de l'abonnement. Les frais, qui peuvent sembler étonnants pour un média généralement gratuit et financé par des publicités, servent à rembourser le coût de l'accès et constituent pour les éditeurs de blogs une rentrée financière supplémentaire.

Protection et félicitations

Amazon n'utilise pas de technologie de protection des droits numériques. Selon son pdg, les ouvrages sont formatés spécifiquement pour l'appareil et les éditeurs qui souhaitent ajouter leur propre protection sont libres de le faire. Pour prouver que les professionnels du livre approuvent la technologie et ne craignent pas que quelqu'un s'introduise dans le système pour voler les oeuvres numériques, Amazon a lancé une vidéo. On y voit des auteurs connus comme Toni Morrison, lauréate du prix Nobel, déclarer : "J'aime le fait qu'il puisse voyager. Il est rapide, léger, et j'ai plus [de livres] à ma disposition."

Nul ne sait encore si Kindle enflammera le marché du livre numérique. Même si certains commentateurs le trouvent laid et trop cher, cet appareil a déjà obtenu de bonnes critiques (BusinessWeek.com, 19/11/07). Mais si, comme Jeff Bezos l'espère, Kindle devient un moyen d'accéder à l'imaginaire d'un auteur, son apparence ne devrait pas primer. Pour lui, "sa caractéristique principale est de disparaître pour permettre au lecteur de pénétrer dans l'univers d'un écrivain."

Etre entrepreneur aujourd'hui

2007-11-14T20:02:00.000+01:00

Je démarre ce blog avec un lien vers le blog "Etre entrepreneur aujourd'hui". Il s'agit du cours de Jérôme Adam et Xavier Monmarché à Sciences Po Paris, 2007. Le site contient des liens avec les présentations faites par les étudiants

Démarrage du blog

2007-07-17T17:15:00.000+02:00

Ce blog est en cours de démarrage. Pour vous tenir informé(e) des nouveaux articles, il vous suffit d'entrer votre adresse email dans la fenêtre d'abonnement sur la droite.

A très bientôt sur 'Coaching d'entrepreneurs'!

Pascale Cotton
Coach d'expatriés, de conjoints d'expatriés et d'entrepreneurs internationaux
en français, anglais et allemand